质量是企业的生存之本，发展之源，所以重视质量、崇尚质量是我们每个普田物流人的责任。为加强普田物流质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境、健全质量管理体系、扎实做好质量控制，响应国家质量月号召，公司质量管理委员会下发了质量文化建设指导文件，旨在通过质量文化的全面普及、质量体系的搭建，形成企业认可、主机厂认可、行业认可的普田物流质量文化，树立企业发展新形象。

快速行动，营造质量建设氛围

普田物流诸城分公司生产物流业务在第一时间召开启动会，建立以分管副经理为负责人的工作小组，实行业务部门一把手责任制的组织原则，统一制作质量标语横幅以及质量海报，在各部门进行张贴，将公司质量文化建设活动的内容和要求宣贯到每个人，确保全体人员要以饱满的热情参与到活动中。同时，鼓励部门在公司微信公众号投稿质量文章，宣扬质量文化，营造质量建设氛围。

加强监管，落地标准化作业

在分公司的指导下，各部门根据自身业务属性建立标准作业流程以及岗位作业标准。分层级展开标准化作业培训，将标准化作业的理念植入全体员工心中，内化于心，外化于形，切实提高员工标准化作业水平，推动生产物流业务服务质量迈向新台阶。

发散思维，推动质量变革

鼓励各业务部门积极参与公司组织的质量活动以及自主改善，将成果在分公司内横向推广，互相借鉴，共同进步，通过点滴的改良汇聚成整个生产物流业务作业质量的整体提升。同时分公司也策划一系列质量特色活动：质量摄影比赛、质量演讲比赛等，寓教于乐，通过活动的方式让员工感受到质量在工作中的重要性，增强全员质量意识。

为积极响应公司“打造过硬服务质量·全面提升品牌形象”的质量文化建设活动要求，公司紧抓落实，从质量文化，标准作业，质量培训、质量活动等多方面入手，将质量文化建设贯彻到最基层，将工作做到实处。目前，各业务、各部门严格按照计划有序开展各项质量推进工作，下一步在质量指标提升、标准作业升级、精益制造体系各原则要素的实施，以“掷地有声，抓铁有痕”的态度扎实做好各项质量工作，有效提升生产物流服务质量，助推公司长远发展。